Управление жилой недвижимостью

Если вам требуется коммерческое управление объектами недвижимости, обратитесь в УК Горизонт+. Здесь работают опытные эксперты, которые помогают в управлении и обслуживании таких объектов. К этому типу относят офисы, бизнес-центры, торговые центры, рестораны, гостиничные комплексы. Жилая недвижимость должна приносить прибыль, в этом заключается ее основное предназначение. Прибыльность объекта формируется из дохода, который был получен в ходе основной деятельности с участием объекта за минусом постоянных и переменных затрат. Снижение текущих издержек – один из способов увеличения прибыльности. Именно с этой целью и используют услуги специализированной компании.

СПИСОК УСЛУГ В РАМКАХ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

Любое здание подвержено постепенному износу, но эти процессы можно замедлить, если правильно его обслуживать. Компания УК Горизонт+ осуществляет управление жилой недвижимостью в Москве по следующим направлениям:

предварительный аудит для оценки текущего технического состояния объекта;
формирование четкого плана мероприятий по обслуживанию;
срочный и текущий ремонт коммуникаций, инженерных сетей;
техническое обслуживание;
регулярный мониторинг;
качественный клининг;
обеспечение безопасности сотрудников и гостей;
экологический аудит;
помощь в сертификации;
организация службы приема посетителей;
ландшафтный дизайн, озеленение прилегающих территорий.

Управление и эксплуатация жилой недвижимости – сложный процесс, который осуществляется постоянно, требует вовлечения немалого числа квалифицированных узких специалистов. У владельца здания есть 2 варианта обслуживания. Первый заключается в найме в штат компании всех необходимых специалистов – электриков, монтажников, уборщиков, озеленителей, сантехников, других мастеров. Вам придется регулярно выплачивать заработную плату, налогу, обязательные отчисления в фонды социального страхования, вне зависимости от того, насколько загружен конкретный специалист. Поэтому такой вариант не самый рентабельный и эффективный с точки зрения распределения затрат.

Второй вариант – заключение договора со специализированной компанией, для которой управление нежилой недвижимостью является основной деятельностью, и которая берет на себя все обязательства, связанные с этими процессами. Вы делегируете полномочия, получаете заведомо хороший результат.